基层减负如何“减”到关键处，真正为基层松绑解压，必须紧抓难点、直击痛点，把握三个“度”，让基层减负真正减到基层干部心坎上，让基层干部把更多的时间和精力投入到知民情、解民忧、办实事、促发展上去。

“收到”不等于“做到”，“减负”不减“速度”。各类文件、会议、报表、APP、考核、工作群等挤占着基层干部的内存空间，也消耗着基层干部的宝贵时间。要多按“删除键”，及时解散不必要的工作群，不把“打卡次数”、“回复速度”和“截图多少”作为工作好坏的衡量，通过简化流程，去除繁冗，缩短办事时间，提高办事效率。要把畅通数据壁垒成果切实转换为基层治理提质增效的“助推器”，以考核“瘦身”为基层“松绑”，让基层干部把更多的时间、更集中的精力用在为群众干实事上，用实际“做到”代替线上“收到”，把关注点从看回复消息的速度转移到解决问题的效率上来。

“松绑”不等于“松懈”，“减负”不减“力度”。基层减负是为了减去无意义的工作、不必要的负担，正常的工作标准、工作质量、工作职责不能减，也不可能减。绝不能将减负错误地当成一“减”了之，不能把减负当作不担当、不作为的借口，减负不是放松要求、降低标准，从某种程度上看，减负更是强力度、高标准，需要我们转变工作作风，以作风新常态确保工作在状态，按照“大抓落实年”要求，持续巩固拓展主题教育、党纪学习教育成果，以“四下基层”为重要抓手，以钉钉子的精神持续整治形式主义突出问题，去掉“花架子”，展现“真功夫”。要加强纠正政绩观偏差的力度，引导领导干部树立造福人民的政绩观，不盲目攀比、只顾面子，任由私心“小算盘”变成基层“大麻烦”，切切实实想在基层、干在基层。

“压力”不等于“动力”，“减负”不减“温度”。基层干部处在服务群众的“第一线”，一个基层干部往往需要身兼数职，承担上面几个部门的对接工作，基层减负需要更多设身处地的关照。坚持严管与厚爱相结合，减负的同时注重添动力，工作不能只是传导压力，还需要释放关心，及时兑现激励奖励措施，在条件允许的前提下帮助基层干部解决工作和生活中的困难。建立健全容错纠错机制，不能把问责当作推卸责任的手段和转嫁压力的工具，挫伤基层干部想作为、愿作为、能作为的积极性。（新干县沂江乡：杨永林）