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为提高员工业务水平,提升员工整体素质,方大萍安钢铁检测部创新培训方法,打破原来“上课”的培训模式,开展以班组为单位,利用班前会开设“小课”,由员工现场提问,通过“哪里不懂补哪里,哪里不通盯哪里”的单点培训模式,各个击破问题点,有效调动员工学技术、涨本事的热情,促进员工技能水平的提高。
针对部分新员工和转岗老员工业务不熟、实际操作能力欠缺的问题,检测部安排主管工程师根据员工特点编制学习教材,并要求技术骨干到班组开展单点培训,每周一课,每课十分钟,通过最直接的“你来讲我来听”、“你提问我来答”、“你来教我来做”这种跟班指导模式提高员工业务水平。
方大萍安钢铁检测部广泛推广单点培训互动模式,根据每位员工需要和岗位要求,因材施教,发挥新媒体优势,在线随时发问、随时解答、随时指导,轻松有效地提升了全体员工的业务水平。(李丽报到)
